สมัครไพ่บาคาร่า เกมส์ไฮโล ความรักที่มีต่อฟุตบอลของเกรละ

สมัครไพ่บาคาร่า ในห้องโถงที่มีแสงไฟสลัว ๆ ของ Friends Club ใน Mampad เมืองที่เกิดขึ้นใหม่ในเขต Malappuram

ที่บ้าคลั่งในวงการฟุตบอลของ Kerala กลุ่มชายกำลังครุ่นคิดถึงการเคลื่อนไหวครั้งต่อไปของพวกเขา Afsal เด็กชายผู้มีผมหงอกที่มีขนดกอยู่เสมอเติมน้ำแร่ในแก้วของพวกเขาด้วย sulaimani ที่มีกลิ่นหอมขิงจากกาต้มน้ำ clunky อย่างไร้เดียงสาดูสำรับไพ่ที่พวกเขาระมัดระวังอย่างระมัดระวังเพื่อทรวงอกของพวกเขา

ทันใดนั้นสมาร์ทโฟนที่ขาดรุ่งริ่งซึ่งเป็นของชายคนหนึ่ง Rafi ก็คร่ำครวญในชีวิต เสียงเรียกเข้าแผนภูมิเก่าของ Ricky Martin ทำให้ห้องไม่เพียงพอ ฟีเริ่มการเจรจาต่อรองน้ำเสียงของเขาวางตัว พวกเขาพูดถึงตัวเลขค่าวีซ่าและตั๋วเครื่องบิน ก่อนที่เขาจะตัดสายทันทีและบอกเพื่อนของเขา“ ฉันบอกเขาว่าเราไม่ต้องการให้ซูดาน เขาเรียกร้องเงิน Rs 7,000 ต่อเกมพร้อมที่พักฟรีและอาหาร สำหรับผลรวมนั้นเราจะได้ผู้เล่นที่ดีกว่า”

ในไม่ช้าเขาก็เปิดไฟล์วิดีโอบน whatsapp และเล่นซ้ำแล้วซ้ำอีกพึมพำกับตัวเองว่านักฟุตบอลบนหน้าจอเห็นการดำเนินการเตะขากรรไกรกายกรรมไม่ทำงานพอที่จะได้รับการจัดหาสำหรับฤดูกาลฟุตบอลสามัคคีที่จะเกิดขึ้น

ด้วยการจ่ายเงินในระดับ สมัครไพ่บาคาร่า ‘Sevens’ ที่ทันสมัย ​​Rs 7,000 นั้นไม่แพง อย่างน้อยก็ไม่ได้มีราคาแพงสำหรับซูดาน – การใช้ร่วมกันสำหรับชาวแอฟริกันทั้งหมด – หุ้นที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในเซเว่นลีก คำว่า ‘Sudani’ มีอายุย้อนไปถึงสมัยยุคกลางเมื่อพ่อค้าชาวอาหรับพาพวกทาสจากซูดานไปยังมาลาบาร์ มันติดอยู่มานานหลายศตวรรษและบ่งบอกถึงไม่มีการดูถูกเหยียดหยาม

แต่ Friends Club Mampad ได้ล้มลงในช่วงเวลาที่ยากลำบากและไม่สามารถหาข้อสรุปได้มากนักสำหรับผู้เล่นต่างชาติคนที่สามซึ่งอนุญาตตามแนวทางล่าสุด เขาโทรหาตัวแทนและบอกให้เขาหาผู้เล่น“ งบประมาณ ” Afsal เทเขารอบ sulaimani อีกรอบและพวกเขาสับไพ่

พื้นดิน Friends Club นั้นไม่ได้มี แต่ดินแดนที่ไม่มีการตัดปะและเต็มไปด้วยเสาประตูสองแห่งบ้านเกือบจะกอดลงกับพื้น แต่ S Rasheed ผู้พิทักษ์ที่เกษียณของสโมสรกล่าวว่าทุกอย่างจะเปลี่ยนไปก่อนการแข่งขัน “ เราสร้างแกลเลอรี่ชั่วคราวและไฟส่องสว่าง ปีที่แล้วเรามีกระดานคะแนนอิเล็กทรอนิกส์และนักเล่นกลเพื่อสร้างความบันเทิงให้กับผู้ชม มาในเดือนพฤศจิกายนมันจะเหมือน Thrissur pooram (เทศกาลแครกเกอร์ที่ Thrissur) มันเสพติด”

Boyd Gaming Corporation รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สองสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020

Keith Smith ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Boyd Gaming กล่าวว่า“ ทั่วประเทศสมาชิกในทีมของเราทำงานอย่างมากมายเพื่อให้อสังหาริมทรัพย์ของเรากลับมาเปิดอย่างรวดเร็วและปลอดภัยในช่วงหกสัปดาห์สุดท้ายของไตรมาสนี้ และนับตั้งแต่การเปิดอีกครั้งเราเริ่มต้นได้อย่างยอดเยี่ยม บนพื้นฐานที่เทียบเคียงได้กับคุณสมบัติที่เปิดใหม่ของเราเราประสบความสำเร็จในการเติบโตของ EBITDAR ทั่วทั้ง บริษัท และการปรับปรุงอัตรากำไรอย่างมีนัยสำคัญในขณะที่ปฏิบัติตามการลดความสามารถในการเล่นเกมที่ได้รับการควบคุมโดยรัฐ ในช่วงที่เปิดให้บริการอีกครั้งอสังหาริมทรัพย์ในแถบมิดเวสต์และใต้ของเรามีกำไรจาก EBITDAR เป็นเลขสองหลักในขณะที่อสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสของเรายังปรับปรุงประสิทธิภาพของ EBITDAR เมื่อเทียบกับปีก่อน ในขณะที่การเยี่ยมชมและรายได้โดยรวมลดลง แต่การใช้จ่ายต่อการเข้าชมนั้นมีประสิทธิภาพและเราประสบความสำเร็จในการปรับปรุงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการตลาดเพื่อผลักดันให้ได้มาร์จิ้นเพิ่มขึ้นมากกว่า 1 คะแนนพื้นฐาน 000 คะแนนทั้งในแถบมิดเวสต์และใต้และลาสเวกัส แนวโน้มการดำเนินงานเชิงบวกเหล่านี้ยังคงดำเนินต่อไปในเดือนกรกฎาคมทำให้เรามั่นใจว่าเราสามารถรักษาประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในรูปแบบการดำเนินงานของเราได้”

Smith กล่าวต่อว่า:“ เรากำลังก้าวหน้าอย่างมากในการวางตำแหน่ง บริษัท ของเราสำหรับอนาคตดิจิทัลของอุตสาหกรรมของเรา ด้วยการเปิดตัวแอพมือถือ Stardust Social Casino เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้สร้างสถานะการเล่นเกมแบบโต้ตอบครั้งแรกภายใต้แบรนด์ Stardust นอกจากนี้เรายังขยายความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ FanDuel Group อย่างต่อเนื่องในขณะที่เราเปิดตัวผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์ในรัฐเพนซิลเวเนีย ด้วยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ชั้นนำในอุตสาหกรรมของเราและแบรนด์ Stardust ที่โดดเด่น Boyd Gaming อยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมในการใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตที่น่าสนใจซึ่งนำเสนอโดยเกมแบบโต้ตอบและการเดิมพันกีฬาบนมือถือ”

จากผลกระทบของการแพร่ระบาดของ COVID-19 Boyd Gaming รายงานรายได้ในไตรมาสที่สองของปี 2020 ที่ 209.9 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 846.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2019 บริษัท มีผลขาดทุนสุทธิ 108.5 ล้านดอลลาร์หรือ 0.96 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับ ไตรมาสที่สองของปี 2020 เทียบกับรายได้สุทธิ 48.5 ล้านดอลลาร์หรือ 0.43 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

EBITDAR ที่ปรับปรุงแล้วทั้งหมด (1) อยู่ที่ 16.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2020 เทียบกับ 232.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2019 กำไรที่ปรับปรุงแล้ว (1) สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 สะท้อนถึงการสูญเสีย 110.5 ล้านดอลลาร์หรือ 0.98 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับกำไรที่ปรับปรุงแล้ว 52.5 ล้านดอลลาร์หรือ 0.46 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2562

การทบทวนการดำเนินงาน
ในช่วงระหว่างวันที่ 18 มีนาคมถึง 19 พฤษภาคม 2020 ทรัพย์สินของ บริษัท ทั้ง 29 แห่งทั่วประเทศถูกปิดภายใต้คำสั่งของรัฐและท้องถิ่นที่มีวัตถุประสงค์เพื่อบรรเทาการแพร่ระบาดของ COVID-19 บริษัท กลับมาดำเนินการอีกครั้งที่สถานที่ให้บริการ 26 แห่งในวันต่อไปนี้ (2)

20 พฤษภาคม: Delta Downs, Evangeline Downs, Treasure Chest
21 พฤษภาคม: IP Casino Resort Spa, Sam’s Town Tunica
23 พฤษภาคม: Kansas Star
27 พฤษภาคม: Sam’s Town Shreveport, Amelia Belle
1 มิถุนายน: Ameristar St. Charles, Ameristar Kansas City, Diamond Jo Dubuque, Diamond Jo Worth
4 มิถุนายน: The Orleans, Gold Coast, Suncoast, Aliante, Cannery, Sam’s Town, Jokers Wild, California, Fremont
15 มิถุนายน: Blue Chip, Belterra Casino Resort
19 มิถุนายน: Belterra Park
26 มิถุนายน: Valley Forge
1 กรกฎาคม : พาร์ – ลูกเต๋า

การเปรียบเทียบต่อไปนี้สะท้อนถึงแนวโน้มการดำเนินงานสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่เปิดใหม่ของแต่ละอสังหาริมทรัพย์จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2020 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า คุณสมบัติทั้งหมดดำเนินการภายใต้ความสามารถที่ลดลงอย่างมากตามข้อ จำกัด ของท้องถิ่นและของรัฐ

รายได้รวมสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในแถบมิดเวสต์และเซาท์ที่เปิดใหม่ 16 แห่งลดลง 18% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนในขณะที่ EBITDAR ที่ปรับปรุงแล้วรวมกันเพิ่มขึ้น 16% และอัตรากำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นมากกว่า 1,200 คะแนนพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัส 7 แห่งที่เปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายน 2020 รายงานว่ารายได้รวมลดลง 28% จากปีก่อนในขณะที่ EBITDAR ที่ปรับปรุงแล้วรวมเพิ่มขึ้น 1% และอัตรากำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นเกือบ 1,300 คะแนน อสังหาริมทรัพย์ในกลุ่มดาวน์ทาวน์ลาสเวกัสที่เปิดใหม่ทั้งสองแห่งของ บริษัท รายงานว่ารายได้รวมลดลง 60% จากปีก่อนในขณะที่ EBITDAR ที่ปรับปรุงแล้วรวมกันสำหรับช่วงเวลาเปิดใหม่นั้นคุ้มทุนซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบของการเยี่ยมชมลาสเวกัสที่ลดลงรวมทั้งปริมาณธุรกิจที่ลดลงจาก บริษัท ฐานลูกค้าชาวฮาวาย

ผลการแบ่งกลุ่มสำหรับไตรมาสที่สองและงวดปีจนถึงวันที่สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 แสดงอยู่ในตารางการเงินที่มาพร้อมกับรุ่นนี้

(2) ณ วันที่ 28 กรกฎาคม 2020 สถานี Eastside Cannery, Eldorado และ Main Street Station ยังคงปิดให้บริการ

อัปเดตงบดุล

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2020 Boyd Gaming มีเงินสดอยู่ในมือ 1.31 พันล้านดอลลาร์และหนี้ทั้งหมด 4.98 พันล้านดอลลาร์ เงินสดและยอดหนี้สะท้อนถึงการออกธนบัตรอาวุโสจำนวน 600 ล้านดอลลาร์ของ 8.625% ที่ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2568 ในวันที่ 21 พฤษภาคม 2563 และ 670 ล้านดอลลาร์ที่ดึงมาจากวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนของ บริษัท ในวันที่ 16 มีนาคม 2563

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

Boyd Gaming จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สองของปี 2020 ในวันนี้ 28 กรกฎาคมเวลา 17:00 น. หมายเลขการประชุมทางโทรศัพท์คือ (888) 317-6003 รหัสผ่าน 6244842 โปรดโทรล่วงหน้า 15 นาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้เชื่อมต่อก่อนที่จะเริ่มการโทร

การประชุมทางโทรศัพท์จะถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ตที่ www.boydgaming.com หรือ: https://www.webcaster4.com/Webcast/Page/964/35870

หลังจากเสร็จสิ้นการโทรจะสามารถเล่นซ้ำได้โดยกดหมายเลข (877) 344-7529 ในวันนี้ 28 กรกฎาคมเริ่มเวลา 19.00 น. ตะวันออกและต่อเนื่องจนถึงวันอังคารที่ 4 สิงหาคมเวลา 23.59 น. ตะวันออก หมายเลขการประชุมสำหรับการเล่นซ้ำจะเป็น 10146576 การเล่นซ้ำจะมีอยู่ทางอินเทอร์เน็ตที่ www.boydgaming.com

เกี่ยวกับ Boyd Gaming
Corporation (NYSE: BYD) ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. นอกจากนี้ บริษัท ยังเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และเป็นเจ้าของหุ้น 5% ของ FanDuel Group ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาและ iGaming ชั้นนำของประเทศ ด้วยหนึ่งในทีมผู้นำที่มีประสบการณ์มากที่สุดในอุตสาหกรรมคาสิโน Boyd Gaming มีความภาคภูมิใจในการนำเสนอประสบการณ์ความบันเทิงที่โดดเด่นแก่แขกด้วยความใส่ใจในการบริการลูกค้า สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท และข่าวประชาสัมพันธ์โปรดไปที่ www.boydgaming.com

HeadsUp Entertainment International Inc. ได้เข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายของการเจรจาเพื่อซื้อหนังสือกีฬาออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตและแพลตฟอร์มคาสิโนออนไลน์

HeadsUp เปิดเผยว่าอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของข้อตกลงที่จะได้มาซึ่งหุ้นระหว่าง 50% ถึง 100% ของ บริษัท ซึ่งมีการประมวลผลการเดิมพันมากกว่า 110 ล้านดอลลาร์และรายงานรายรับมากกว่า 5.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา

LOI คาดว่าจะแล้วเสร็จในอีก 2 สัปดาห์ข้างหน้า การเข้าซื้อกิจการครั้งที่สองในภาคการเล่นเกมได้รับการกำหนดเป้าหมายโดยฝ่ายบริหารเช่นเดียวกับแผนการที่จะทำข้อตกลงอนุญาตให้ใช้สิทธิ์กับพันธมิตรสื่อทั่วโลก

บริษัท รายงานว่าจำนวนหุ้นที่ออกและจำหน่ายแล้วทั้งหมดยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาที่ 204,207,657 หุ้นโดยมีจำนวนหุ้นที่ไม่ จำกัด จำนวนทั้งหมดไม่เปลี่ยนแปลงที่ 70,091,138 สมาชิกใหม่ของทีมผู้บริหารจะได้รับการประกาศในเร็ว ๆ นี้พร้อมกับการขยายการดำเนินงานเกมทั่วโลกในภาคที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วนี้

คณะกรรมการบริหาร MGM Resorts International ประกาศว่า William (Bill) J. Hornbuckle ได้รับเลือกให้เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานโดยมีผลทันที Hornbuckle รับใช้ บริษัท ในตำแหน่งรักษาการซีอีโอและประธานตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020 เขาประสบความสำเร็จจากอดีตประธานและซีอีโอ Jim Murren ซึ่งก้าวลงจากตำแหน่งเมื่อต้นปี Hornbuckle ยังได้รับการแต่งตั้งให้ทำหน้าที่ในคณะกรรมการ บริษัท โดยมีผลทันที

“ หลังจากการค้นหาระดับชาติอย่างละเอียดคณะกรรมการได้สรุปเป็นเอกฉันท์ว่า Bill เป็นผู้สมัครที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำของ MGM Resorts ผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายครั้งใหญ่เหล่านี้และไปสู่อนาคตที่สดใสยิ่งขึ้น” Paul Salem ประธานคณะกรรมการ บริษัท กล่าว “ มีบททดสอบความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่กว่าสิ่งที่บิลต้องเผชิญ ประสบการณ์ระดับโลกที่ช่ำชองความรู้เชิงลึกและความเชี่ยวชาญที่มั่นคงได้มอบความมั่นใจและความมั่นใจให้กับพนักงานคู่ค้าแขกและผู้ถือหุ้นของเราในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดช่วงหนึ่งในประวัติศาสตร์ของ บริษัท ของเรา เขาได้รับโอกาสอย่างเต็มที่ต่อหน้าเขา”

“ ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เป็นผู้นำ บริษัท นี้ในขณะที่เรามองไปที่การฟื้นตัวในระยะยาวการเติบโตในอนาคตและโอกาส ในการทำเช่นนั้นฉันคำนึงถึงพนักงานของ MGM Resorts หลายพันคนที่ได้รับผลกระทบอย่างมากจากสถานการณ์ปัจจุบัน การอุทิศตนเพื่อพันธกิจและความปลอดภัยของ บริษัท ทำให้แขกจากทั่วโลกได้สัมผัสกับช่วงเวลาแห่งความสุขและการต้อนรับท่ามกลางเวลาที่ไม่แน่นอน วันนี้ฉันมาที่นี่พร้อมกับบทบาทผู้นำอันเนื่องมาจากความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ความหลงใหลและความกล้าหาญของคนของเรา” ฮอร์นบัคเคิลกล่าว “ แม้ว่าเราจะยังคงดำเนินการตามปกติใหม่นี้ในระยะเวลาอันใกล้นี้ แต่โดยพื้นฐานแล้วฉันมองโลกในแง่ดีอย่างเหลือเชื่อเกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท และอุตสาหกรรมของเรา เราจะยังคงให้ความสำคัญกับการดูแลแขกของเราและกันและกันในขณะที่เรามองไปยังวันที่ดีที่สุดของเราข้างหน้า”

ชีวประวัติของ Bill Hornbuckle

Bill Hornbuckle ผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกมที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงดำรงตำแหน่งรักษาการซีอีโอประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MGM Resorts International และปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารและประธานคณะกรรมการของ MGM China Holdings ซึ่งมีฝ่ายปฏิบัติการและรีสอร์ทในมาเก๊า นอกจากนี้เขายังดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ CityCenter JV Board of Directors (บริษัท ร่วมทุนกับ Dubai World) และเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ Las Vegas Stadium Authority

ก่อนหน้านี้เขาเคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ MGM Resorts International ตั้งแต่ปี 2552 จนถึงปี 2555 ตั้งแต่ปี 2548 จนถึงเดือนสิงหาคม 2552 นายฮอร์นบัคเคิลดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของมั ณ ฑะเลย์เบย์รีสอร์ทแอนด์คาสิโน ก่อนหน้านี้เขาเคยดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MGM Resorts International-Europe ซึ่งเขาทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาการดำเนินงานเกมของ บริษัท ในสหราชอาณาจักร นอกจากนี้เขายังดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MGM Grand Las Vegas ตั้งแต่ปี 2541 ถึง 2544

ก่อนหน้าที่ MGM แกรนด์ลาสเวกัสคุณ Hornbuckle ดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Caesars Palace ในลาสเวกัส เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในอาชีพของเขากับ Mirage Resorts ในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงต่างๆรวมถึงประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Golden Nugget Laughlin รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Treasure Island และรองประธานฝ่ายปฏิบัติการโรงแรมของ The Mirage โดยเปิด โรงแรมในปี 2532

นายฮอร์นบัคเคิลสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเนวาดาลาสเวกัสและสำเร็จการศึกษาวิทยาศาสตรบัณฑิตสาขาการบริหารโรงแรม เขาทำหน้าที่ในคณะกรรมการของ Three Square Food Bank เขายังเป็นผู้ก่อตั้ง Bank of George ซึ่งเป็นสถาบันการเงินในท้องถิ่น ก่อนหน้านี้มิสเตอร์ฮอร์นบัคเคิลดำรงตำแหน่งบนกระดานของมหาวิทยาลัยเนวาดามูลนิธิลาสเวกัสและมูลนิธิอังเดรอากัสซี ตั้งแต่ปี 2542 ถึงปี 2546 เขายังดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการของอนุสัญญาลาสเวกัสและหน่วยงานผู้เยี่ยมชม

สโมสรฟุตบอลที่มีฐานของ Kerala ได้สูญเสียแฟน ๆ ที่ตามมาอย่างไม่น่าเชื่อ
ในฤดูกาลที่หกเดือนหนังสือจบลงด้วยการมรสุมและมรสุมที่กำลังถอยลงสโมสรที่แปลก ๆ จำนวน 30 สโมสรที่เข้าร่วมสมาคม Kerala Sevens Football Association จบลงด้วยการแข่งขันมากกว่า 100 รายการซึ่ง 50 รายการได้รับการอนุมัติจาก KSFA “ ผู้เล่นเฉลี่ยสร้างเกมได้ 2,000-3,000 อาร์เอสขึ้นอยู่กับคุณภาพและความเจริญรุ่งเรืองของสโมสร คนรวยเช่น FIFA Manjeri มอบเกมประมาณ Rs 4,000 เกม Sudani ได้รับมากกว่าตั้งแต่ Rs 6,000 ถึง 10,000 ดังนั้นถ้าคุณเล่นเกมอย่างน้อย 100 เกมคุณจะได้รับ lakhs สองสามตัวซึ่งไม่เลวเลยที่จะอยู่รอดได้ที่นี่” ราชีดกล่าว

คำถามของการเอาชีวิต เกมส์ไฮโล รอดแทบจะรบกวนพวกเขาหรือสโมสร มีกระแสอุปถัมภ์อย่างต่อเนื่องจาก NRIs ชาวต่างชาติและนักธุรกิจท้องถิ่น มันเป็นเหตุผลที่สมาคมฟุตบอลรัฐ Kerala อิจฉาฟุตบอล Sevens พวกเขารับรู้ – หรือค่อนข้างรับรู้มาเป็นเวลานาน – สามัคคีเป็นสัญลักษณ์ของความเจ็บป่วยทั้งหมดในฟุตบอลเกรละ – ว่าพวกเขาคว้าสปอนเซอร์จากพวกเขาและผู้เล่นที่เลี้ยงในเซเว่นพบว่ามันยากที่จะปรับตัวให้เข้ากับรุ่นทั่วไป มันเป็นโพรงที่จับได้ว่าเป็น IPL สำหรับการทำลายคริกเก็ตเวอร์ชันที่ยาวขึ้น

ความเป็นจริงที่มีเลือดออกคือพวกเขามีภูมิคุ้มกันต่อการเปลี่ยนแปลงรอบตัว เกมส์ไฮโล พวกเขาและติดอยู่ในระบบโบราณที่ล้าหลัง เมื่อพวกเขาตื่นขึ้นพวกเขาพบว่าพวกเขาล้าหลังไม่กี่ปีหลังรัฐอื่น ๆ อีกหลายความจริงที่ยืนยันโดยการปรากฏตัวของชาติของพวกเขา ยังไม่เคยมีสโมสรใน I-League มาตั้งแต่ปี 2012 ทีมชาติปัจจุบันมีหนึ่งทีมจากรัฐ, Anas Edathodika และผู้เล่นไม่กี่คน ในห้าปีที่ผ่านมาพวกเขามีผู้เล่นต่างกันเพียงห้าคนในทีม แม้แต่ทีมจูเนียร์ยังมีผู้เล่น Malayali เพียงไม่กี่คนซึ่งเป็นจุดเด่นในการแข่งขันฟุตบอลโลก U-17 มีเพียง KP Rahul ลืมการผลิตจำนวนมากผู้เล่นเข้ามาในหยด

มันจับภาพความขัดแย้งของฟุตบอลเกรละอย่างสมบูรณ์ซึ่งวัฒนธรรมฟุตบอลยังคงมีชีวิตชีวาดังที่เห็นได้จากการสนับสนุนที่คลั่งไคล้ของเซเว่นและ ISL แต่การปรากฏตัวในทีมชาตินั้นน้อยมาก เช่นเดียวกับอาณาจักรที่ล่มสลายส่วนใหญ่พวกเขายังคงหลงเหลืออยู่ในสายัณห์ของคนรุ่นทองที่ต้องจากไปนานสงสัยว่าพวกเขาจะสามารถคืนค่าอดีตอันรุ่งโรจน์ของพวกเขาได้อย่างไรหรือเมื่อใด